LEGO Groupは2023年3月7日、 2022年の通年収益を報告しました。一部要約して翻訳したものを下記の通りご紹介します。
LEGOグループ決算概要
- 創立90周年を記念して、これまで以上に多くの子供たちにLEGO®の遊びを届けました。
- 収益は17%増加し、646億DKK(92億ドル)を記録しました。
- 営業利益は5%増加して179億DKKを記録。純利益は4%増加の138億DKK(19億ドル)を記録しました。
- フリーキャッシュフローは93億DKK（13億ドル）でした。
- 市場シェアは世界的に拡大しました。
- 長期的な戦略的イニシアチブへの大規模な投資を行います。
収益は、17%増加して646億デンマーククローネ(92億米ドル) に達し、新たな記録となりました。
年次報告書の全文は、こちらからダウンロードしてご覧いただけます。
残念ながら純利益は4%しか伸びずに138 億 DKK (19 億米ドル) となり、2022年の消費者売上高は12%増加。すべての主要市場グループで成長を達成し、特に南北アメリカと西ヨーロッパでの業績が好調でした。グループの結束と強力な実行力で、あらゆる年齢のレゴファンに対して最大かつ最も多様な商品ラインナップをアピールできたおかげで、2桁の消費者売上高の成長を達成することができました。
しかしながら高インフレと消費者の自由裁量支出の減速を背景に純利益が減少したため前年ほど楽観視することはできません。
2022年全世界で最も売れたレゴテーマはこちら(順不同)
- レゴ®シティ
- レゴ®テクニック
- レゴ® アイコン（旧レゴアイデア）
- レゴ® ハリー・ポッター™
- レゴ® スターウォーズ™
ここで、成長の内訳を見てみましょう。
LEGO Group のCEOであるNiels B. Christiansenは次のように述べています。「私たちの今回の報告は、レゴのシステムとその遊びがこれまで以上に魅力的で、多くの人に評価されたことの表れです。」
「私たちの本年度のパフォーマンスには非常に満足しています。厳しい市場環境にもかかわらず、昨年の並外れた成長以上に2桁増のトップライン成長を達成し、予想を上回る1年となりました。これは私たちの関連ブランド、素晴らしい多様な商品たち、刺激的なショッピング体験、そして私たちのチームによる卓越した実行力によるものです。」
営業利益は、2021年の170億DKKから5%増加して179億DKKとなりました。純利益は138億DKKで、昨年の133億DKKから4%増加しました。これらの結果は、材料、輸送費、エネルギーコストに対する異常なインフレ圧力にもかかわらず実現することができました。フリーキャッシュフローは、生産能力などの分野での設備投資の増加により、2021年の129億DKKに対して93億DKKとなりました。
多様な商品ラインナップの魅力
2022年の消費者売上高は12%増加し、すべての主要国の支店グループで成長を達成し、特に南北アメリカと西ヨーロッパで好調な業績を達成しました。
同社はその大規模で多様な商品ラインアップを発売することで、かつてないほど多くの子供たちにリーチすることができました。500 人を超える有能な社内デザイナーからなるチームの力もあり、これまでで最大の売り上げた製品のうち48%は新品で、あらゆる年齢、情熱、関心を持つビルダーにアピールできたと自負しています。中でも売り上げが好調だったのは、LEGO® City、LEGO® Icons、LEGO® Technic™ などの自社オリジナル製品のほか、LEGO® Star Wars ™ や LEGO® Harry Potter™ などのライセンス契約した版権シリーズです。
勢いを増す戦略的イニシアチブ
2022年、レゴグループは、小売チャネル、製品イノベーション、自社およびパートナーの店舗とオンラインの小売プラットフォームの構築、生産能力、デジタル化、持続可能性などの戦略的イニシアチブへの投資を加速し続けました。
Niels B. Christiansenは次のように述べています。
「当社ブランドの長期的な関連性と成長を構築するために、今後数年間で戦略的イニシアチブへの投資を加速する予定です。
この年、LEGOグループは改装されたロンドンの旗艦店を含む155の新しいレゴストアをオープンし、全世界で合計904店舗に達しました。当社のグローバル サプライチェーンネットワークは、柔軟で迅速に対応できるように設計されています。3つの大陸に5つの工場があり、主要市場の近くで製品を製造することができます。これにより地域の需要の変化に対応し、比較的短いサプライ チェーンを維持し製品を長距離輸送する際の環境への影響を最小限に抑えることができます。今後は3つの工場で生産能力拡大プロジェクトをさらに進めており、ベトナムのビンズンにカーボンニュートラルな工場を新たに着工し、米国バージニア州リッチモンドにもカーボンニュートラルな工場を建設する計画を発表しました。南北アメリカでの将来的な需要増に対応できるようにします。」
また、ビジネス全体のデジタルトランスフォーメーションへの投資を加速し、買い物客やパートナー向けのオンライン エクスペリエンスの向上のほか、消費者向けの構築エクスペリエンスの拡大など幅広いメリットをもたらしました。中でも330セットのデジタル組み立て説明書を提供する LEGO® Builderアプリの人気が高まりました。アプリのダウンロード数は1,360万回で、昨年と比べて42%増加しました。子ども向けの安全なソーシャル アプリであるLEGO Lifeは、2022年に710万回ダウンロードされました。2021年より38%多い3億9,500万回のLEGO.comへのアクセスを記録しました。
同社はさらに、2023年には世界の玩具市場に先んじて一桁の収益成長を見込んでおり、戦略的イニシアチブへの投資を引き続き加速していきます。
未来の世代にポジティブな影響を与える
2022年、レゴグループは事業と製品をより持続可能なものにするための取り組みを続けました。同社は紙ベースのパッケージへの移行を開始し、2025年末までにすべてのパッケージをより持続可能な資源から製造する予定です。私たちはエネルギー効率を高め、オンサイトまたは近くで再生可能な太陽エネルギーを生成することにより、工場から環境負荷を削減し続けていきます。
ウクライナでの戦争、COVID-19 による制限の継続的な影響、および経済の不確実性は、世界中の家族や子供たちに影響を与えました。私たちは最も危険にさらされている人々を支援し、ウクライナと世界中の子供たちとその家族のための救援活動に寄付しながら、必要としているコミュニティに「遊びを通して学ぶ」活動を提供し続けています。
過去 1 年間の不確実性の一部は2023年も続くと予想しており動向を注意深く監視しています。幸運なことに、この1年間、LEGO Group を巧みに操ってくれた有能な同僚チームに恵まれました。私たちは彼らのコミットメントに感謝し、明日の素晴らしいビルダーを刺激し、開発し続けるために協力することを楽しみにしています。
また、レゴグループはその商品ラインナップとマーケティング活動を見直し、ジェンダーの固定観念を取り除くことに取り組んでいます。過去1年間で車椅子ユーザーや視覚障害または聴覚障害のあるキャラクター、白斑や口蓋裂などの身体的な違いのあるキャラクターなどをレゴセットに導入した、今日の子供たちの多様性を学んでもらうコンセプトでレゴフレンズシリーズをリニューアルしました。
同社の社会的責任への取り組みによりセーブ・ザ・チルドレンやユニセフなどのパートナーと協力して、地域コミュニティで「遊びを通して学ぶ」プログラムを通じて、必要としている計980万人以上の子供と家族に手を差し伸べることができました。
レゴの90周年を迎えるにあたり
私たちはすべての従業員が帰属意識を感じられる魅力的で意欲的な職場を提供することに取り組んでいます。毎年従業員を対象にアンケートを実施し、従業員のエンゲージメントのレベルを把握しています。 2022年の結果によるとモチベーションと満足度のレベルは引き続き高く、Ennovaが調査した海外のクライアントの上位10%に含まれることが分かっています。
また、クリエイティビティとコラボレーションの価値を反映する職場環境の構築にも投資し、昨年はビルンに新しいキャンパスを開設し、デジタルチームのためにコペンハーゲンにオフィスを開設しました。当社のBest of Bothハイブリッド作業モデルは引き続き世界中で導入されました。役割が許す同僚は週に3日はオフィスで、2日は自宅で働くことができ、強力なチームを構築し、彼らの幸福をサポートするのに役立っています。
また、職場を多様で包括的なものにするための努力も続けています。育児休暇ポリシーを延長し時間給およびサラリーマンのすべての従業員が、主介護者には最低26週間の有給育児休暇、副介護者には最低8週間の有給育児休暇を取得できるようにしました。自己組織化された従業員のグループである従業員擁護グループは、従業員の職場での経験がより大きな帰属意識を構築するための会社の取り組みと確実に一致するようにするのに役立ちます。これらの自己組織化されたグループのメンバーは、25パーセント増加して600人の同僚になりました。
私たちは常に変化し成長してきましたが、私たちのユニークなレゴ文化と使命はこれからも変わりません。明日のビルダーを鼓舞し発展させるために日々業務を行うすべての従業員に感謝しています。41か国の27,000人を超える従業員それぞれが2022年の結果に貢献してくれ、将来さらに多くの子供たちに手を差し伸べるための基盤を構築してくれていることに非常に感謝しています。
今年、LEGO Groupはファンの創造性の90周年を祝いました。
子どもたちがLEGO®の遊びを通じて自分の可能性を最大限に発揮できるように支援します。パワーを祝う世界プレイデーを初めて開催しました。
すべての年齢層の人々に刺激を与え、つながり、喜びをもたらす遊びを提供します。
いくつかのポジティブな結果
- 純利益率 -外国為替レートの影響を除くと、収益は2021年に対して11%増加しました。
- ライセンス費用は7億8,600万米ドル、22.3%増。
- 原材料費は24.4%増、販売および流通 (読み取り割引) は27%増、生産費は20%増。
際立った点がいくつかあります。レゴが玩具および自由市場に対する信じられないほど強い逆風に逆らって収益を伸ばしたことは称賛に値しますが、賃金のコストやその他の運営費 (生産コストが始まったようなもの) の圧迫も注視する必要があります。 LEGOの（まだ非常に健全ですが）純利益は収益ほどに伸びていません。
マーケティングコストも上昇しており、これはおそらく小売業者が在庫を一掃しようとしているときに、割引やプロモーションを積極的に実施しているためです。
同社の純利益と営業利益率は、過去5年間で最低の部類に入ります。
また、在庫は479億9,100万DKKから5億5,192万DKKに増加し、LEGOが構築してより多くの在庫を保持しているため15%増加しています。
まとめ
レゴグループは信じられないほど健全で上手い運営をしており、これは消費者の需要の鈍化により、2022年の第4四半期および通期の収益がすべて低迷したFunko、Mattel、Hasbroなどの競合他社と比較しても明白です。
通年の収益はホリデーシーズンの恩恵を受けており、2023年の第1四半期（上半期）の結果がどのようになるかは非常に重要です。特にインフレが頑固に続き消費者が裁量支出のベルトを引き締めているためです。とはいえ、LEGOは伝統的に非常に保守的な企業であり、世界で最も愛されているブランドの 1 つでリピーターも多いため、今後も大きな利益率を確保できるでしょう。また、会社全体で積極的に採用を行っており、これは良い兆候です。